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遇見杜拉克人氣蠻不錯的，是本不錯的商業理財﹐剛出版的時候我就已經在看了
遇見杜拉克
作者： 陳宗賢/主講
新功能介紹- 出版社：致鼎人資管理顧問公司
新功能介紹 - 出版日期：2012/12/01
- 語言：繁體中文
內容的每一個細節卻真的不錯，看完有一種說不出的感動，內容精彩！
商業理財遇見杜拉克全書的內容大意
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現代管理學之父彼得．杜拉克的論點對於企業經營影響極大。它不只是學理而已，更可以應用在企業實作上，陳宗賢教授就是實踐成功者的有力代表。只要跟著陳教授歸納的八大管理心法走，你也會是成功的管理者！
作者簡介
陳宗賢
現為國內知名的經營管理名師，也是國內唯一擔任過69家企業的專業總經理與執行長，通達企業全方位運作實務和理論架構的專業顧問師兼講師，輔導顧問案超過2000多家企業，涵蓋各行各業。近年來更獲得企業界給予「亞洲的彼得杜拉克，華人界的經營管理大師」美譽。手中主持或輔導過的知名企業有：
1986-1996?寶島集團：由65家連鎖拓展至500家以上，完成小林眼鏡併購案
1989-1992?昆盈企業：帶領昆盈成為世界第二大廠，併購世界滑鼠創始廠MSC
1990-2012?ASO：成為鞋業連鎖的領導品牌
1992 ?一之鄉：建立蜂蜜蛋糕形象
1992-2000?旗標出版集團：電腦圖書雜誌代表企業
1993-1995?明安國際：成為國際高爾夫球桿領導品牌
1994-1995?美體小舖：美化生活
1995-1997?ViewSonic：成功打造為國際知名品牌
1998-2001?奇威名品：帶領服飾為主的奇威行成為台灣第一大連鎖的奇威名品
1999 ?曾記麻糬 ：網路行銷
2000 ?味丹：提升行銷效益
2002-2004?詩威特： AI-15成功重塑品牌定位
2005-2006?歐德傢俱：成為系統櫥櫃傢俱領導者
2005-2012?康普森：從小貿易公司成長為台灣最大保健食品進口商
2006-2008?大學光學：將眼科診所與眼鏡連鎖結合，並透過併購成為第三大連鎖
2010- ?正成集團：成功佈局大中華區市場
還有諸多不勝枚舉的企業，在陳宗賢教授的輔導下、授課中，企業呈倍數成長。
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作者： 陳宗賢/主講
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內容來自YAHOO新聞
舊大樓改成「鑽石級」綠建築 台達公開企業本部「綠秘密」
本報2015年9月17日台北訊，陳文姿報導
走入台北內湖科技園區的台達電企業本部瑞光大樓，這棟完工啟用16年、卻可取得「鑽石級」綠建築標章的大樓內，要一眼找到它的「綠」秘密並不容易。倒是在大廳中有座寬敞明亮的樓梯，西裝筆挺的貴客正魚貫地步下樓梯。「多走樓梯少搭電梯，節能減碳愛護地球」的口號，在以節能研發著稱的台達電企業中，似乎是件自然的事。台達電瑞光大廳的樓梯使用便利，使用頻率也大為提升。攝影：陳文姿。
瑞光大樓在1999年落成時，台灣的綠建築標章才正起步，台達電從2011年起展開一連串節能改造計畫，2014年完成並取得既有建築改善類的「鑽石級」綠建築。改善前總耗能量為2,194,298kWh/yr，改善後為1,176,169 kWh/yr，節碳效益與同級建物相比，高達51.75%。
舊建築也能節能減碳的秘密在哪？跟隨著台灣綠建築發展協會副秘書長孫振義的腳步，記者深入台達電內部一探究竟，並發現台達電的「綠」並不僅於建築工程，而是擴及企業文化。大廳的秘密
挑高九層樓高的中庭大廳是國內外商業人士進出的必經之路，光線柔和地落入總部大樓內。孫振義指向天井的窗戶，他解釋一般人以為自然採光是愈多愈好，但熱能也伴隨著光線進入，反而加重空調負荷。節能改造時經過計算，天窗從原先的16扇減為4扇，反而達到最佳省電效益。台達電瑞光大樓將天井窗戶減少12扇，省電效益更佳。攝影：陳文姿。
而大廳與二樓間的樓梯也是改建後才有的設計，孫振義表示，傳統大樓樓梯總隱身在陰暗的角落，大眾使用意願不高，將樓梯移到大廳後，既明亮又便利。雖沒有大改造，但小小一座樓梯吸引不少人使用，達到不少省電效果。藏身屋頂與機房的秘密
但說到搭電梯消耗電能，但在台達電卻有個例外。原因在於台達電在電梯機房加裝了電梯能源回充裝置，將電梯下樓時煞車所產生之電力接回電網，愈多人下樓可以回沖的能源就愈多。台達電的工程師強調，這項技術只需簡單的設備，安裝跟裝置成本低，四座電梯一年可省下一萬多度電，是個節能的好生意。台達電在電梯加裝了電梯能源回充裝置，搭電梯也可以發電。攝影：陳文姿。
而綠建築的生態指標，可以在一樓花園跟頂樓屋頂看到，同時，綠屋頂也有助於降低大樓吸熱。在大樓屋頂同時也可看到空調冷卻水塔，空調佔整棟大樓最多的耗電量，台達電採用變頻控制改善空調效能，減碳效益佔15.74%。
發現舊建築的節能潛力
水資源方面，台達電設置簡易雨水貯存裝置供澆灌用；照明則以測光器測量的照度調整燈具數量，並採分區控制照明，確實關燈等策略。小小的照明計畫卻立下大功，竟佔減碳效益的35.26%之多。
從完成節能工程至今已經超過一年，實測成果證明已達到預期效能。台達電的節能改造經費約700萬元，成果直接反映在電費上。台達電企業信息部經理王峻宏表示，現今電價便宜，預計要5年才能回收成本。
節能是一條不停歇的路
在不影響企業運作與原本建築結構的前提下，台達電卻達成可觀的成果，吸引不少人前來取經。但台達電的節能計畫並未因拿到綠建築標章而停歇。
由於各部門與樓層用電資料獨立，耗電來源無所遁形，台達繼續將節能的目標指向耗能較多的資訊中心（Data Center）與展示空間，並定期統計各部門用電統計資料，提醒員工注意節能。了解耗電來源，更能確實節電。攝影：陳文姿。
王峻宏笑說，收到用電數字才注意到自己的部門經常忘記關掉電源，所以現在不僅會互相提醒關，也安排值日生負責公用事務機器電源。
雖然台達電的優勢在公司本身就製造相關設備，內部的節能團隊與機電工程師可直接支援，但企業文化的大力支持或許才是成功的祕訣。
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新聞來源https://tw.news.yahoo.com/舊大樓改成-鑽石級-綠建築-台達公開企業本部-綠秘密-003129056.html
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